Startup
Definizione del modello societario e governance
La scelta del modello societario non riguarda solo la forma giuridica, ma anche la distribuzione di quote, ruoli e responsabilità tra i soci. Ti supportiamo nella definizione della governance, nei patti tra soci e nell’impostazione di regole chiare per garantire stabilità e crescita nel tempo.
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Segnali da non ignorare
Le decisioni prese all’inizio su quote, ruoli e governance influenzano la vita dell’impresa negli anni. Regole poco chiare possono diventare un ostacolo alla crescita.
Accordi verbali tra soci
Le intese non sono messe nero su bianco.
Quote distribuite senza logica
Ripartizioni che non riflettono impegni e responsabilità
Ruoli poco definiti
Mancanza di chiarezza sulle competenze di ciascun socio.
Nessuna regola per l’ingresso di nuovi partner
Governance non pronta alla crescita.
Conflitti difficili da gestire
Divergenze interne che bloccano decisioni e sviluppo.
Un assetto solido fin dall’inizio
La scelta del modello societario non è solo un obbligo burocratico: è il modo per dare basi stabili alla start up, prevenire conflitti futuri e attrarre partner e investitori con una governance chiara e credibile.
Stabilità societaria
Regole chiare che prevengono conflitti futuri.
Ruoli ben definiti
Ogni socio sa cosa fare e con quali responsabilità.
Governance credibile
Struttura trasparente e solida agli occhi di partner e investitori.
Crescita facilitata
Un assetto pronto ad accogliere nuovi soci o capitali.
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Crescita societaria e fundraising
Ti supportiamo nella definizione di assetti societari adatti all’ingresso di investitori, nei patti parasociali e negli sch...
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Avvio operativo e organizzazione della start up
Gestiamo apertura di posizioni fiscali e previdenziali, iscrizioni e adempimenti obbligatori.
Domande frequenti:
Che differenza c’è tra forma giuridica e governance?
La forma giuridica definisce il tipo di società (srl, spa, ecc.), la governance invece stabilisce ruoli, regole e modalità con cui i soci prendono decisioni.
Perché servono patti tra soci se ci fidiamo l’uno dell’altro?
La fiducia è importante, ma gli accordi scritti evitano malintesi e conflitti quando l’azienda cresce o entrano nuovi partner.
Come si definiscono ruoli e responsabilità tra i soci?
Analizziamo competenze e impegni di ciascuno, così da assegnare ruoli chiari e una distribuzione equilibrata di compiti e poteri.
È possibile modificare la governance in futuro?
Sì, la governance può essere aggiornata per adattarsi a nuove esigenze, soci o investitori.
Una governance chiara aiuta davvero ad attrarre investitori?
Sì, perché gli investitori cercano aziende con regole trasparenti, decisioni rapide e soci allineati sugli obiettivi.
Vuoi costruire la tua start up su basi solide?
Con Brega & Partners definisci modello societario e governance in modo chiaro, prevenendo conflitti e rendendo la tua impresa più credibile agli occhi di partner e investitori.