Startup
Crescita societaria e fundraising
Quando la start up è pronta a evolvere, non basta più l’idea: servono regole chiare, strumenti di governance evoluti e la capacità di attrarre capitali. Ti supportiamo nella definizione di assetti societari adatti all’ingresso di investitori, nei patti parasociali e negli schemi di incentivazione. Così la tua impresa diventa credibile e pronta a scalare.
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Segnali da non ignorare
In una fase di crescita, servono regole e strumenti nuovi. Senza una struttura adeguata, è difficile convincere partner e investitori a sostenere il progetto.
Investitori che chiedono garanzie
Quando iniziano a interessarsi, ma non trovano regole chiare né strumenti affidabili
Accordi tra soci non più sufficienti
Gli impegni presi all’inizio non bastano a gestire l’ingresso di nuovi partner o capitali.
Talenti che guardano altrove
Collaboratori e figure chiave rischiano di lasciare se non vedono prospettive o incentivi.
Decisioni lente o bloccate
La mancanza di governance evoluta rallenta la crescita e scoraggia investitori.
Scalabilità a rischio
La società non è pronta ad accogliere capitali o nuovi soci senza complicazioni.
Pronti a scalare
Con Brega & Partners la tua start up non affronta la crescita da sola: creiamo un assetto chiaro che attrae investitori, valorizza i talenti e rende il percorso più sicuro.
Attrattività per investitori
Un assetto credibile che aumenta la fiducia di chi porta capitali.
Continuità tra soci
Accordi chiari che evitano conflitti e accompagnano l’ingresso di nuovi partner.
Valorizzazione dei talenti
Schemi di incentivazione che motivano e trattengono le persone chiave.
Crescita scalabile
Una struttura pronta ad accogliere capitali e soci senza blocchi o rallentamenti.
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Avvio operativo e organizzazione della start up
Gestiamo apertura di posizioni fiscali e previdenziali, iscrizioni e adempimenti obbligatori.
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Definizione del modello societario e governance
Ti supportiamo nella definizione della governance, nei patti tra soci e nell’impostazione di regole chiare per garantire st...
Domande frequenti:
Come mi preparo al confronto con investitori professionali?
Con assetti chiari, patti e strumenti di reporting che mostrano serietà e riducono i dubbi sul progetto.
Cosa devo sistemare prima di aprirmi a nuovi soci?
Verifichiamo governance, accordi tra soci e modalità di ingresso, così la crescita non genera conflitti interni.
Come posso trattenere talenti chiave se non posso offrire stipendi alti?
Con schemi di incentivazione mirati (equity, stock option, bonus) che motivano e fidelizzano le persone strategiche.
Come faccio a crescere senza snaturare la visione della mia start up?
Una governance solida ti aiuta a restare fedele al progetto, ma anche a pivottare quando serve. Cambiare rotta fa parte della crescita, l’importante è farlo in modo ordinato e condiviso.
Come scelgo il finanziamento più adatto alla mia start up?
Analizziamo insieme le alternative – equity, debito, bandi, investitori – e ti guidiamo nella scelta e nella preparazione, così ottieni capitali sostenibili senza perdere il controllo della tua visione.
Vuoi far crescere la tua start up senza rischiare di perdere controllo e visione?
Ti aiutiamo a scegliere il percorso di finanziamento giusto e a prepararti al confronto con investitori e partner.